Seis pasos para fracasar como jefa

Que levante la mano quien no ha tenido alguna vez en su vida un trabajo complicado, porque su jefe no le genera admiración. A mí me ha pasado en varias ocasiones y debo decir que es frustrante porque muy dentro de ti, estás convencida de que si las cosas se hicieran de diferente manera irían mejor. Ahora que soy mi propia jefa y que en algunos proyectos debo dirigir personas, siempre intento no repetir lo que consideraba eran los errores de los que alguna vez fueron mis supervisores.

Ser líder y dirigir un equipo no es fácil, requiere de planificación, control, organización y de un profundo conocimiento de las propias fortalezas y debilidades. En su libro El arte de la guerra para las mujeres (Chin-Ning Chu), basada en el conocido libro de Sun Tzu explica seis formas que si sigues al pie de la letra, es seguro que morirás en el intento.

1. Ignora tus recursos: No aceptes un proyecto si no cuentas con los recursos necesarios. Si no los tienes, consíguelos, pero no aceptes algo que no puedes cumplir.

2. Incompetencia directiva: Antes de aceptar tener el mando, recuerda que debes aprender todos los aspectos del negocio para poder dirigirlo efectivamente. Si eres una jefa incompetente, todo tu departamento fallará.

3. Personal incompetente:  Si eres buena jefa, pero tus trabajadores no son capaces de producir el resultado deseado, el proyecto fracasará.

4. Jugar al favoritismo: Es importante el apoyo y la armonía entre jefa y empleados para el éxito de un proyecto. Sin embargo, ten cuidado con tener favoritismos, pues crearás un entorno negativo que te cobrará con el fracaso de tus proyectos.

5. Incapacidad de establecer disciplina: Recuerda que es importante tener bien claras las prioridades y saberlas expresar al momento de querer dirigir un equipo. Si no puedes implantar disciplina entre tu gente, probablemente se debe a una falta de confianza en ti misma y de visión.

6. Una jefa con poca formación: Para ser jefa no es necesario saber hacer cada una de las tareas de los trabajadores, pero sí necesita  tener información sobre la competencia, conocer las limitaciones de su empresa y saber utilizar sus recursos.

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